LCP Hub Weekly Digest (Semana 3 Oct)

Hey BoP!

Aquí les traigo el Tracker de LCP para esta tercera semana de Octubre. Espero les guste y les de mucha claridad en lo que debe estar pasando desde su parte en sus entidades locales.

Antes de empezar a leer este Tracker quiero que se hagan las siguientes preguntas:

¿Qué tan exigentes están siendo con sus VPs cada semana?

¿Aseguran ustedes que sus VPs cumplan su rol a nivel nacional en el BoVP y que su entidad esté realmente representada?

¿Aseguran que sus VPs estén cumpliendo su JD en la gestión de su equipo y de las operaciones de área?

¿De verdad ustedes están seguros que sus VPs están enfocando a sus equipos 100% en APPROVEDS?

Si alguna de estas respuestas fue NO, los invito a pensar ustedes como LCPs que rol están teniendo semana a semana en la experiencia de sus VPs, y a reunirse cuanto antes con ellos en OTO y dejar metas y enfoques claros.

OGV:

Asegurar que se cumpla la meta de CTs de tu entidad semanal. ¿Ya conoces la meta de tu entidad?

Para que los contactos tengan CT, significa que ya fueron abordados en 48h, que fueron asignados EP Manager y que los EP Managers contactaron en tiempo.

Garantizar que cada interesado que asiste al CT aplique a un proyecto.

Para eso, garantizamos que todos los interesados reciban las informaciones de los proyectos y todo el flow de procesos y también un contacto más cercano con su EP Manager. En ese momento, se marca en EXPA como Entrevistado.

Garantizar que cada Accepted tenga un next step para ser Approved.

Asegurarse que desués del CT haya una fecha de firma de contacto y pago para cada EP que aplicó a un proyecto.

IGV:

Asegurar que todos los aplicantes están siendo contactados en 12h

Tracking por EXPA y Podio.

En momento que se agrega en Podio = momento de contacto

O sea todos los aplicantes tienen que estar en Podio en menos de 12h

Asegurar que el proceso de Approve durará de 2 a 5 días desde Accepted

Poner mucho ritmo y rutina.

Octubre es pico de approve, es ahora o nunca.

OcTODO o nada!

Asegurar tasa de conversión de 1 approved a cada 5 aplicantes

Garantizar que los miembros están siempre en contacto con los aplicantes.

Los EPs matchean donde los contestan rápido y dan más atención y información. Estar en constante contacto con las cooperaciones y oGV

Tracking por Podio

F&L:

Tracking constante al proceso de auditoría de los Approveds que estamos teniendo. ¿Qué tanta importancia ustedes como LCPs le están dando a este proceso en sus reuniones y en el tracking diario a su equipo?

Si mi comité aún no establece los acuerdos de pago, esta es la semana para hacerlo.

TM:

M.E.S (llenar membership experience Survey) con minimo 70% de membresia. Sólo quedan 2 días y es un criterio mínimo ante la asamblea nacional!

Foco en Action Spaces (minimo 1 por semana) y Consultancy Times, aquí esta una prospección de C.Ts por entidad.

Educación basada en el trainning (aprovechar los Action Spaces para dar feedback (learning by doing).