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LCP TRACKER SEMANA 2 OCTUBRE

  • Alex!
  • 10 oct 2016
  • 2 Min. de lectura

Hey BoP!

Aquí les traigo el Tracker de LCP para esta segunda semana de Octubre. Espero les guste y les de mucha claridad en lo que debe estar pasando desde su parte en sus entidades locales.

OGV:

Asegurar que todos los contactos desde 01.07 tengan Consultancy Time (CT)

Para que los contactos tengan CT, significa que ya fueron abordados en 48h, que fueron asignados EP Manager y que los EP Managers contactaron en tiempo.

Garantizar que cada interesado que asiste al CT aplique a un proyecto.

Para eso, garantizamos que todos los interesados reciban las informaciones de los proyectos y todo el flow de procesos y también un contacto más cercano con su EP Manager. En ese momento, se marca en EXPA como Entrevistado.

Garantizar que cada Accepted tenga un next step para ser Approved.

Asegurarse que desués del CT haya una fecha de firma de contacto y pago para cada EP que aplicó a un proyecto.

IGV:

Asegurar que todos los aplicantes están siendo contactados en 12h

Tracking por EXPA y Podio.

En momento que se agrega en Podio = momento de contacto

O sea todos los aplicantes tienen que estar en Podio en menos de 12h

Asegurar que el proceso de Approve durará de 2 a 5 días desde Accepted

Poner mucho ritmo y rutina.

Octubre es pico de approve, es ahora o nunca.

OcTODO o nada!

Asegurar tasa de conversión de 1 approved a cada 5 aplicantes

Garantizar que los miembros están siempre en contacto con los aplicantes.

Los EPs matchean donde los contestan rápido y dan más atención y información. Estar en constante contacto con las cooperaciones y oGV

Tracking por Podio

Meta esa semana

URL

8 approve + 2 de gap = 10 approve

USAC

3 approve + 4 de gap = 7 approve

F&L:

Tracking constante al proceso de auditoría de los Approveds que estamos teniendo.

IMPORTANTE: Reportar los pagos que estamos teniendo y realizar un buen seguimiento a los pagos por cuotas.

TM:

M.E.S (llenar membership experience Survey) con minimo 70% de membresia (si quieren saber como quedaron las auditorias o cuanto es el 70% de su entidad que please revisen mi news de mañana)

Tener agendado su LC Meeting del mes de octubre con enfoque en (C.Ts prácticos y efectivos, Action spaces y formas de acompañar al EP en el proceso)

Seguimiento al calendario de educación y todos deben de tener ya su estrategia clara de Team Standars y como lo estarán midiendo.


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