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LCP TRACKER SEMANA 1 OCTUBRE

  • aiesecguate
  • 6 oct 2016
  • 2 Min. de lectura

HEY BoP!

Desde esta y todas las semanas podrán encontrar en el LCP HUB un artículo especial y puntual de qué debo estar Trackeando en cada una de las áreas y cómo lo pueden hacer. Esto con el fin de dar una mejor guía para ustedes en su semana y que ninguno de nosotros nos sintamos perdidos.

OGV:

Asegurar que todos los contactos desde 01.07 tengan Consultancy Time (CT)

Para que los contactos tengan CT, significa que ya fueron abordados en 48h, que fueron asignados EP Manager y que los EP Managers contactaron en tiempo.

Garantizar que cada interesado que asiste al CT aplique a un proyecto.

Para eso, garantizamos que todos los interesados reciban las informaciones de los proyectos y todo el flow de procesos y también un contacto más cercano con su EP Manager. En ese momento, se marca en EXPA como Entrevistado.

Garantizar que cada Accepted tenga un next step para ser Approved.

Asegurarse que desués del CT haya una fecha de firma de contrato y pago para cada EP que aplicó a un proyecto.

IGV: Entramos oficialmente en PEAK de APPROVEDS

Asegurar el contacto de todos los aplicantes en menos de 12 horas.

Esto es importante ya que debemos ser competitivos a proyectos en otros países donde normalmente se hace el contacto en un muy corto período de tiempo.

Asegurar que todos los aplicantes que tengan las oportunidades actualmente sean contactados y registrados en PODIO

Asegurar la reportabilidad de los miembros tanto en EXPA como en PODIO

Recomiendo una reunión con tu VP IGV donde te ponga al tanto de todo el proceso que se está

haciendo en EXPA y PODIO para el registro de aplicantes a las oportunidades.

TM:

MES: Membership Experience Survey

Garantizar que el 70% de su membresía de Septiembre tiene que contestar el survey mínimo (Esto es criterio mínimo de membresía nacional)

Plan estratégico del Challenge de 90 días

Garantizar que su VP TM tenga este plan y revisarlo junto a ellos.

LC Meeting de Octubre

Garantizar que suceda y debe estar enfocada en tracking a EPs y aplicantes IGV interesados y cierre de ventas.

Educación en Gestión de equipo a TLPs

Reforzar en Tracking (Reuniones semanales, Action Spaces y Tracking tool)

Cadencia de Reportabilidad

La VP TM debe tener un sistema de reportabilidad a los miembros con referencia a las metas de la entidad.

Preparación y conocimiento para transición de EBs

Este mes es enfocado para que TM lidere la educación a todas las EBs para entregar el contenido de transición

Finanzas y Legalidad:

Reporte Financiero

Realizar el reporte financiero del mes de Septeimbre según la guía que envió Pio en anterior correo.

Definición de pago de deudas

Para las entidades que tengan deuda en este momento con el MC, esta semana debe ser su foco como LCPs definir un plan de cuotas para empezar asegurar un camino claro para la sostenibilidad de la entidad.


 
 
 

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